“CoCo都可茶饮”在两岸算计有约560家分店，台湾近170家、大陆约390余家，母公司亿可世界饮食继上海分公司之后，最近连续在北京、成都建立分公司，做为进军华北与华中的总部。

  1997年建立的亿可世界饮食，以“CoCo都可茶饮”为品牌，资本额7,000万元，首要产品包含奶茶、红茶等茶饮，以及果汁等饮品，均匀毛利率逾65%，上一年大陆营收约人民币2.5亿元（约新台币11.5亿元），本年大陆方针应战人民币5亿元（约新台币23亿元）。

  亿可世界饮食连锁我国总部副总司理游峰慈表明，“CoCo都可茶饮”从开始淡水一家小门市发家，在2008年进军大陆商场，现在两岸每月均匀售出的各式茶饮及果汁杯数逾越600万杯，是仅有进驻台北101的外带式茶饮。

  游峰慈着重，“CoCo都可茶饮”能快速展店，并在商场站稳脚步，重点是CoCo不断做商场调研，了解顾客的需求。尤其在大陆设点的挑选，均以人潮集合的学区、百货公司、大卖场、交通要道或步行街为主。

  立异与改变是“CoCo都可茶饮”另一项特征，CoCo每年开发30种以上的新饮品，满意那群消费的人求新求变的口味，包含上一年推出“白兰地奶茶”，以及本年冬天主打“玫瑰盐奶盖”，都受到大陆年轻人的喜欢。

  游峰慈指出，为了和其它品牌做出区隔，“CoCo都可茶饮”在大陆的均匀价位在人民币六元左右，最贵的逾越10元，首要确定高收入的消费客层，例如城市上班族以及学生等。

  别的，“CoCo都可茶饮”也连续在香港湾仔、美国纽约中心车站设点，游峰慈说，CoCo活跃与台资、外资企业联盟，合作包含远东集团、大陆大润发集团、美资沃尔玛百货等拓点方案，同步进行CoCo茶饮的繁星方案。

  现在，“CoCo都可茶饮”已在上海、姑苏、南京、武汉、厦门等地站稳脚步，游峰慈说，台湾茶饮商场已趋饱满，本年起CoCo将全力冲刺华北与华中商场，扩展商场地图，估计下一年店数可望逾越1,000店以上。

  由淡水一家小门市发迹的“CoCo都可茶饮”，进军大陆商场不过三年多，店数敏捷拓宽至近400家，成为大陆最大的外带茶饮连锁品牌，公司特有的“合资代理人”准则，是首要要害。

  有别于一般茶饮品牌的加盟系统，“CoCo都可茶饮”为了承认和保证质量，并合作上市规划，在两岸的分店都是採行直营形式。在台湾部分，首要推进内部优秀职工创业，以鼓励职工向心力，让分店营运愈加稳健。在大陆，“CoCo都可茶饮”则採行改进型的“合资代理人”准则，既能保证质量，亦能加快拓点。

  “CoCo都可茶饮”副总司理游峰慈表明，这种改进型的直营形式，首要确定各企业做过办理职的专业司理人为招聘方针，以最高入股48%的形式（CoCo持有52%以上股权），与公司一起合资在特定区域展店运营，同享赢利。

  游峰慈举例说，一个区域若经评价可开八家分店，则以每店人民币25万元开店费用预算，算计约需200万元的出资经费，合资司理人最多只需出资96万元，就可以得到授权，主导这个区域的开店与运营，相似授权加盟。“CoCo都可茶饮”扩展大陆商场的区域授权加盟，以100 至200万人口为区域区分商场，以上海为例，因人口众多，採分区授权，其它二级城市则以单一区域授权。

  本年“CoCo都可茶饮”将以“一天一店”的速度展店，除滨海，华北、华中、华南、东北、四川等都将归入地图。游峰慈表明，只需培育30名区域合资司理人，每位司理人每月开一家分店，就可达到方针。