早上一杯咖啡开启新的一天，下午一杯咖啡缓解疲劳，“这一杯”成为慢慢的变多年轻人的续命水。

  近期，一向擅长和当下年轻消费者玩在一起的雀巢咖啡1+2趁势推出“大咖版”，并以此打造了一系列的年轻互动创意营销，全面拿捏当代年轻消费者实用与兴趣需求，打出了一场“深入年轻消费群体”的标准模板。

  产品本身，就是品牌的最佳广告牌。而任何品牌想要走进年轻人群，其产品能否适应年轻消费习惯和生活方式，往往才是决定性因素。

  以当代年轻人的生活方式为切角，不难看到，雀巢咖啡推出“采用23g大包装，加量50%，更浓郁、更醇香，提神效果更好”的“大咖版”，更好地满足了年轻人的需求。

  在日常喝咖啡的场景更多元化的同时，“一天不喝就难受”年轻人类对于咖啡含量和浓度的“品质诉求”也在上升。在年轻消费者们积极呼吁品牌、门店们加快推出超大杯、MAX桶以及”实在点卖咖啡”之际，雀巢咖啡1+2这款国民经典的“经济适用型”咖啡延续经典配方又疯狂加量的升级版产品，可以说正中下怀。

  在“人人媒介”时代，最高效的新品传播不仅来自于中心媒体广告的“高举高打”宣传，同时也来自网友们的分享传播，即“将传播话语权交于消费者，借年轻消费者之力来种草”。

  雀巢在上市1+2大咖版的同时，就以“四川顶流大熊猫”为亮点，展开了一场线下、线上联动的潮流范儿种草营销。

  在线下快闪店互动活动中 ，品牌 将1+2大咖版产品与川渝最大咖的IP“大熊猫”巧妙融合在“大咖”主题中， 在 现场布 置了许多兼具川渝风的熊猫打卡点，处处都能拍出国潮大片。

  此外，快闪店中还设置了扭蛋机、MAX抽奖大礼包等游戏玩法，并提供了多元形象的大熊猫咖啡红杯、大熊猫雨伞、折扇等高颜值周边派送，将情怀感和互动感均拉满。

  成都熊猫不仅是川渝大咖，更是当下年轻人最爱的社交顶流之一。从大熊猫花花到春熙路IFS楼上趴着的熊猫地标，再到随处可见的大运会“蓉宝”，每天各种熊猫IP都在刷新社交热度。

  更重要的是，大熊猫在川渝地区乃至全国的“大咖”地位，以及现场各种造型可爱、惊艳眼球的“巨大版”“大”熊猫打卡造型设定，也在各种创意互动中，将“大”、“咖”以具像化、沉浸式的体验，立体传递给消费者，在心智上快速建立、强化雀巢咖啡升级版的差异化产品认知。

  在此基础上，借势IP社交热度，雀巢深层次地融合熊猫形象的创意快闪不只吸引来了本土消费者和博主们打卡、参与，将雀巢快闪店变为“新晋网红打卡点”，更通过参与者们的社交平台晒图，将活动热度和升级版上市热度，从线下延伸至线上，形成了一波自发种草，吸引更多人关注到此次雀巢的新版本和新升级。

  推动声量和流量增长外，集合了成都潮流印象和熊猫IP加持的活动，也成功满足了年轻消费者的“社交需求”，并借着国民IP影响和国潮画风，达成了一波与年轻消费者的“文化共鸣”。在此过程中，雀巢1+2大咖版面向年轻人的潮流化、本土化认知也在持续深入人心。

  在营销创意上会玩的雀巢，更会做生意。在线上、线下种草创意，撬动消费热情的同时，也早已构建起了“种草-转化”链路，并通过进一步开拓新渠道，充分联动营与销，高效承接热点流量。

  大咖版不仅在雀巢常规的线上、线下零售渠道有销售，更配合以川渝为基点的潮流种草上架了“零食有鸣”在川渝地区门店，首次探索零食渠道合作。合作店内也同步展开了买大咖抽大奖活动，逐步提升沉浸式消费体验，拉动购买的同时，也在渠道终端实现“大咖”形象的直接触达和认知再强化。

  此次的渠道开拓并不难理解。一方面，零食消费本就以年轻人群为主，与雀巢1+2大咖版目标人群高度重合。再加上“零食有鸣”作为近年来快速扩张的零食零售品牌，其门店分布可广泛覆盖川渝目标消费者日常触达，让“大咖版”一经上市就能配合种草流行实现“可见即可买”。

  从另一个层面来看，这也是一种“场景跨界”。不管是职场下午茶、还是日常休闲饮，“咖啡+零食”的搭配本就具有场景关联性，更容易相互带动购买。可见，体验升级之外，零食有鸣与雀巢的合作，本身也自带了“转化提效”的优势。

  一路看下来，雀巢这一波不仅推高了升级版产品热度，更基于“和年轻人玩到一起，深入年轻圈层”的思路，完整演绎了一套出圈秘籍：

  首先，以产品升级为基点，跟上、融入年轻消费者更青睐的生活方式，以此实现在日常生活中的密切“陪伴”。无论是包装设计还是产品分量上，都是品牌对于年轻人真实需求的洞察，让他们在面对工作和生活的时候，感受到品牌实实在在的关怀。

  其次，找到年纪轻的人喜欢的方式去沟通。生长于“社交话语平权时代”的年轻一代，相较于单方面接受品牌“广告”，更乐意“加入品牌社交话题讨论”。因此，借“熊猫IP内容“激发年轻人群关注、讨论兴趣，借快闪形式激活其参与、分享兴趣，将品牌传播权限全面开放给年轻人群，既让年轻人主动靠近雀巢咖啡，也实现了品牌在娱乐生活和社交层面的“陪伴”；

  再就是，结合熊猫IP和川渝国潮的创意跨界，不只是吸睛手段，更借此传扬川渝特色文化也让雀巢品牌内化着在地文化，对于注重“文化自信、自豪感”的年轻消费者而言，也极具吸引力，品牌也实现了文化层面的“陪伴”。

  此外，在品牌最终到达消费者的终端渠道，雀巢咖啡凭借与零食门店的渠道合作模式，广开触达、转化通路，而其升级的底层逻辑则是根据目标人群消费场景偏好，进行精准触达和高效影响。这也应该是更多品牌渠道升级的新方向。

  不难看出，除了持续的年轻化经营销售的策略，雀巢还借此深化了品牌的市场认知，不断融合大众咖啡文化。利用“大熊猫”这个顶流IP形象，雀巢在目标花钱的那群人心中构建起更加鲜明的品牌认知，在这样的一个过程中，品牌用年纪轻的人喜欢的方式，引入年纪轻的人喜欢的话题，让用户将对产品的偏爱转化为对品牌的偏好，进而成为品牌流量池的活水之源。

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